Zwei Personen, zweimal sechzig Sekunden: erst Selbstvorstellung, dann Spiegelung durch die Partnerin, fokussiert auf Kernaussagen. Trainiert Zuhören, Prägnanz und Perspektivwechsel. Variiere Kontextfragen nach Rolle, Wirkung oder Motivation. Abschließend eine offene Einladung: Was habe ich richtig verstanden, und wo kann ich noch genauer fragen?
Mithilfe eines Boards sammeln alle in einer Minute drei Erwartungen, clustern sie, stimmen per Punkt ab und wählen eine Sofortmaßnahme. So entsteht Klarheit über Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Unterstützungswege. Dokumentiere Entscheidungen sichtbar, damit das Team später Ergebnisse überprüft und Anpassungen bewusst vornimmt.